績(jī)效考核是依據(jù)客觀的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)測(cè)評(píng)企業(yè)員工對(duì)其職責(zé)的履行程度，以確定其工作成效的一種管理方法，同時(shí)能作為員工職務(wù)升降、工作調(diào)配等與此相關(guān)管理工作的客觀依據(jù)。技術(shù)人員等級(jí)評(píng)定不僅僅鼓勵(lì)員工自我成長(zhǎng)，加強(qiáng)公司技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)也是工程技術(shù)人員的重磅福利。

    會(huì)上，行政總監(jiān)汪翠霞給大家逐一講解，將辦法精神傳達(dá)至每個(gè)員工，同時(shí)要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理等管理人員充分運(yùn)用好考核方案和等級(jí)評(píng)定辦法，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。一是要加強(qiáng)對(duì)員工工作計(jì)劃的制訂和認(rèn)真審核，確保每項(xiàng)工作計(jì)劃有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，切忌計(jì)劃空洞籠統(tǒng)，且工作目標(biāo)要有一定的挑戰(zhàn)性。二是管理人員評(píng)分時(shí)要公平、公正、客觀，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?？?jī)效考核和技術(shù)人員等級(jí)評(píng)定辦法是員工任用、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的事實(shí)依據(jù)，為員工個(gè)人能力的提升創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，幫助員工提升工作績(jī)效和專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感。

    最后，舒州府項(xiàng)目經(jīng)理王振華指出：績(jī)效考核和技術(shù)人員等級(jí)評(píng)定的目的是持續(xù)提升個(gè)人工作能力，部門內(nèi)要做到合理分工，讓大家了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，促進(jìn)大家自我學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平，打造一支專業(yè)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。