新年新氣象，奮力開新局。2月11日，安徽秉華建設(shè)有限公司2022年安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作會(huì)在合肥總部順利召開。公司董事長江飛躍、總經(jīng)理秦家斌、副總經(jīng)理欒?？　⒏笨偣ば齑竺?、行政總監(jiān)汪翠霞、各職能部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目主管以上管理人員等共60余人參加了本次會(huì)議。

    公司相關(guān)職能部門對2021年度各項(xiàng)目安全、質(zhì)量問題進(jìn)行了匯報(bào)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出了有效的預(yù)防和治理措施。

    行政總監(jiān)汪翠霞對2022年度行政人事工作提出要求：一是要增強(qiáng)成本管控意識(shí)，從人員配置、行政費(fèi)用、招待管理等方面節(jié)流降本，最大化降低成本。二是嚴(yán)格把好招聘入口關(guān)，為企業(yè)引進(jìn)能干事、干實(shí)事的優(yōu)秀人才。三是要善于運(yùn)用考核機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，打造精兵強(qiáng)將。四是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和能力提升，提高職業(yè)化素養(yǎng)。五是增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力。六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通與合作，提高工作效率。

    副總經(jīng)理欒?？【腿绾巫ズ贸杀揪€條管理工作提出要求。他指出，職能部門要進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)制度的落地運(yùn)轉(zhuǎn)，做好合同管理和執(zhí)行，要嘗試對外投標(biāo)，逐步走向市場。各項(xiàng)目部要抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，做好材料進(jìn)場驗(yàn)收和施工過程管控，從而降低成本?，F(xiàn)場要做好防盜工作，減少損失。項(xiàng)目經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，做到“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”。

    強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，保障工程質(zhì)量及施工安全?？偨?jīng)理秦家斌針對公司當(dāng)前的質(zhì)量和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出要認(rèn)真抓好七個(gè)方面工作，確保實(shí)現(xiàn)2022年安全質(zhì)量管理目標(biāo)。一要全面落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制；二要繼續(xù)加大隱患排查力度；三要推進(jìn)信息化建設(shè)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序自檢體系管理；四要保障安全經(jīng)費(fèi)投入，過程控制抓落實(shí)，執(zhí)行力度看效果；五要采用多種形式加強(qiáng)教育培訓(xùn)和持證上崗工作；六要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；七要繼續(xù)加大施工質(zhì)量安全違規(guī)處罰力度。

    秉華建設(shè)公司董事長江飛躍最后發(fā)表指示性講話，為2022年的工作指明了方向。他指出要調(diào)整狀態(tài)，收心攏神，振奮精神，啟動(dòng)各項(xiàng)工作計(jì)劃；要轉(zhuǎn)變觀念，提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化修養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)紀(jì)律；要明確目標(biāo)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任，加大各部門和項(xiàng)目部管理力度；要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，樹立品牌意識(shí)；以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營；要注重人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁。工作中要永遠(yuǎn)記住五點(diǎn)：你在為自己工作，要做事就要做到最好，收獲與投入成正比；怨天尤人是沒有任何作用；審計(jì)工作是對事不對人；廉潔從業(yè)是我們職業(yè)道德的底線和紅線。

    中流擊水，奮楫者進(jìn)！新的一年，江董要求全體秉華人繼續(xù)攜手共進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)公司2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，譜寫秉華發(fā)展新篇章！

簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀

項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

    會(huì)上，總經(jīng)理秦家斌還與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理代表并作了表態(tài)發(fā)言。次日上午，公司還組織各項(xiàng)目主管級(jí)以上人員開展了生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)以及安全知識(shí)測試。

    2月12日下午，2022年度行政人事工作會(huì)議順利召開，公司總經(jīng)理秦家斌、副總經(jīng)理欒?？　⒏笨偣ば齑竺?、行政總監(jiān)汪翠霞、全體行政人員共22人參加了本次會(huì)議。

    行政總監(jiān)汪翠霞首先對2021年行政管理工作存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，并對2022年度行政人事管理工作提出了要求，全體行政人員要增強(qiáng)五個(gè)意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、保密意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，同時(shí)抓好六項(xiàng)工作，一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作執(zhí)行，規(guī)范操作；二是要嚴(yán)格遵守制度，堅(jiān)持原則；三是要牢固樹立成本意識(shí)，注重細(xì)節(jié)；四是要做好重大事項(xiàng)的督辦落實(shí)，執(zhí)行到位；五是要加強(qiáng)企業(yè)文化傳承，宣貫到位；六是要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)有效溝通，提升效率。
    副總工徐大明首先肯定了過去一年行政人員的辛勤工作，同時(shí)指出，新的一年要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全體行政人員要增強(qiáng)新聞敏感性，對公司重大事件及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，進(jìn)一步提升公司形象。同時(shí)要加強(qiáng)各項(xiàng)目食堂管理，提升員工滿意度，要關(guān)心施工現(xiàn)場一線員工的生活，讓一線員工吃得放心、干得開心。
    總經(jīng)理秦家斌也對新一年的行政工作做出安排。要求全體行政人員不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力提升行政人事工作業(yè)務(wù)技能，抓好制度學(xué)習(xí)落實(shí)與執(zhí)行、提升管控及服務(wù)意識(shí)、提高溝通協(xié)調(diào)能力、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，努力提升行政人事工作水平。秦總還對證書管理、會(huì)議管理、用工合同管理及人員培訓(xùn)、招聘和績效考核等工作做出了安排，希望全體行政人員繼續(xù)以“三個(gè)負(fù)責(zé)”精神為指引，立足崗位，認(rèn)真履責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以超前的思維和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，當(dāng)好參謀助手，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望，腳踏實(shí)地，勤勉敬業(yè)，共同為公司發(fā)展努力拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

    最后，合肥總部綜合辦同事們分別就日常行政人事工作常見問題與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流分享。

    新年開啟新征程，此次會(huì)議是對2021年工作的總結(jié)會(huì)，是對新一年工作部署的培訓(xùn)會(huì)，是全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的動(dòng)員會(huì)。2022年，秉華人將以奔跑的姿態(tài)，搶抓發(fā)展先機(jī)、激揚(yáng)發(fā)展斗志，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神投入到工作中，保持激情，真抓實(shí)干，在苦干實(shí)干中展示能力，在敢闖敢為中體現(xiàn)水平，在不斷超越中成就自我。